全自动焊锡机质量把控好,要掌握这6大核心

全自动焊锡机质量的控制是每一个公司头痛的问题，质量控制是件难事，这是一个公司的竞争力所在。当下我们归纳了对质量控制的6大核心问题。

1、不要随便确定工艺、确定了的工艺不要随便变更

全自动焊锡机出质量问题，要找出问题的来源、关键因素或者关键表现;

在没有搞清楚问题前，随便变更工艺事实上遮掩了真正起因和问题。

2、过程控制要有量化和追溯的强烈意识

全自动焊锡机质量取决于很多的因素，不要忽视任何细节;

任何细节尽可能用数据去控制并记住;

过程细节不进行控制和追溯会误导纠正、预防方法的制定。

3、处理问题肯定要有耐心

不能暴躁，期望一口气吃个胖子;

发现反常局势不要因为与处理的问题没关系而漠不关心;

找不出起因和定律的时刻不要不行动，可以把分析的影响因素控制规范起来;

把以前测试和归纳的一些经验和定律再复习复习;

只要发现一些经验和定律后，再深入下去把它上升为理论，即使多花点成本也值得;

要知道“千里之堤毁于蚁穴”，也要知道“愚公移山”。

4、要创建预防的思维

全自动焊锡机质量管理的高层次是预防，而不是出了问题后怎么挽救;

任何质量问题出现前肯定是有前兆的，就看你有没有方式、手段和经验去监测和辨别;

同一质量问题重复出现第二次时应该引起高度重视;

应该把每一天的过程和结果数据用工具进行整理，并从整理的结果中寻找定律和变化走势，这些定律和显示的走势是要求持续修改的;

在全自动焊锡机前各个控制要素要尽可能一致性要高。

5、质量控制肯定要有管理的思维

不要期望直接靠人员来达到全自动焊锡机质量的稳定;

全自动焊锡机质量是打造出来的，不对直接制造者进行管理，质量永远不能稳定;

所以要观察、关注和研究全自动焊锡机直接制造者的表现和情况，并针对这些表现和情况进行管理和调整;

要是全自动焊锡机直接制造者表现和情况没有受控，只要出了质量问题你永远分析不正确起因;

不要觉得我们现在工艺中规定的过程控制要求都适合了，全自动焊锡机质量就没问题;

所以我们的过程控制要求要持续改进，同时也要把人管好。

6、要多听取意见和建议

不要认为其他人不清楚实际、不能一下子处理问题，意见就没有价值;

但他们尤其是全自动焊锡机直接制造者能够给我们许多提示和提醒;

要是你可以处理这个问题，谁的意见和建议都可以不听;但当处置不了的时刻，任何人的意见和建议都应该听，都应该去尝试和测试，无论你赞不赞同;

全自动焊锡机质量管理的思维经常触及到科技的前沿，哪怕是随便的一句话或一个牢骚等，可能都指引或者暗示着一个重大技术革新方向，所以致力于技术人员要是重视细节并善于捕捉细节的人。